Fase 1: Ideación y Validación
Refina ideas, analiza mercados y valida la demanda para alinear tu negocio con las necesidades de los clientes.
ENTREPRENEURIAL JOURNEY
12/14/20241 min leer
Aclarar la Idea:
Cultiva una mentalidad emprendedora identificando desafíos como oportunidades.
Utiliza herramientas como un Cuaderno de Oportunidades para documentar y refinar observaciones diarias en ideas de negocio accionables.
Transforma problemas en declaraciones de desafío (por ejemplo, "¿Cómo podría crear una solución eficiente para X?").
Considera ideas de otras industrias y necesidades ocultas de los clientes para fomentar la innovación.
Analizar el Mercado:
Realiza Investigación Primaria (por ejemplo, encuestas, entrevistas) e Investigación Secundaria (por ejemplo, informes de la industria).
Aplica marcos como PESTLE (Político, Económico, Social, Tecnológico, Legal, Ambiental) y las Cinco Fuerzas de Porter para evaluar factores externos y la competitividad del mercado.
Crea un Perfil de Cliente para identificar segmentos demográficos y necesidades no satisfechas.
Realizar Validación:
Participa en el Proceso de Descubrimiento del Cliente para validar suposiciones sobre la demanda del mercado y el comportamiento del cliente.
Usa métodos como Productos Mínimos Viables (MVPs), prototipos o programas piloto para probar e iterar según el feedback recibido.
¡Encuentra más información sobre nuestra Fase de Ideación y Validación aquí!