Fase 2: Planificación y Estrategia
Desarrolla un modelo de negocio sólido, mitiga riesgos y crea un plan de crecimiento financieramente sólido.
ENTREPRENEURIAL JOURNEY
12/14/20241 min leer
Construcción del Modelo de Negocio:
Utiliza el Business Model Canvas (BMC) para mapear los componentes clave de tu negocio: propuestas de valor, fuentes de ingresos, segmentos de clientes, y más.
Complementa con el Value Proposition Canvas (VPC) para alinear las características del producto con las expectativas del cliente.
Evaluación de Fortalezas y Riesgos:
Realiza un Análisis FODA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Desarrolla estrategias de mitigación de riesgos basadas en las debilidades identificadas y las amenazas externas.
Planificación Financiera:
Crea Proyecciones Financieras que incluyan modelos de ingresos, estructuras de costos y gestión del flujo de caja.
Utiliza métricas como el Costo de Adquisición de Clientes (CAC) y el Valor de Vida del Cliente (CLTV) para garantizar la rentabilidad.
Planifica fuentes de financiamiento (por ejemplo, ahorros, inversionistas ángeles, crowdfunding) con expectativas claras de retorno de inversión (ROI).
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