Fase 1: Ideação e Validação
Refine ideias, analise mercados e valide a demanda para alinhar seu negócio às necessidades dos clientes.
ENTREPRENEURIAL JOURNEY
12/14/20241 min ler
Clarificar a Ideia:
Cultive uma mentalidade empreendedora identificando desafios como oportunidades.
Use ferramentas como um Caderno de Oportunidades para documentar e refinar observações diárias em ideias de negócios viáveis.
Transforme problemas em declarações de desafios (por exemplo, "Como posso criar uma solução eficiente para X?").
Considere insights intersetoriais e necessidades ocultas dos clientes para promover a inovação.
Analisar o Mercado:
Conduza Pesquisas Primárias (por exemplo, pesquisas, entrevistas) e Pesquisas Secundárias (por exemplo, relatórios do setor).
Aplique estruturas como PESTLE (Política, Economia, Sociedade, Tecnologia, Legislação, Meio Ambiente) e as Cinco Forças de Porter para avaliar fatores externos e a competitividade do mercado.
Crie um Perfil de Cliente para identificar públicos-alvo e necessidades não atendidas.
Realizar Validação:
Participe do Processo de Descoberta do Cliente para validar suposições sobre a demanda do mercado e o comportamento do cliente.
Use métodos como MVPs (Produtos Mínimos Viáveis), protótipos ou programas piloto para testar e iterar com base no feedback recebido.
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