Fase 4. Evaluación y Crecimiento

Seguimiento de KPIs:

• Utiliza tableros de control para monitorear métricas de rendimiento como la rotación de clientes, las tasas de compra repetida y la eficiencia operativa.

• Establece puntos de referencia claros para medir el éxito e identificar áreas de mejora.

Simulación de Escenarios:

• Realiza análisis de "qué pasaría si" para probar la resiliencia frente a posibles interrupciones del mercado.

• Utiliza prototipos iterativos para mejorar continuamente las ofertas de productos.

Planificación del Escalamiento:

• Identifica oportunidades de crecimiento mediante la expansión del mercado o nuevas líneas de productos.

• Aborda los desafíos de escalabilidad en operaciones, flujo de caja y adquisición de clientes.

• Fomenta la innovación invirtiendo en I+D y promoviendo una cultura empresarial creativa.

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